如何設(shè)計流程更適宜

C公司的生產(chǎn)管理部門對采購部門抱怨非常大，經(jīng)常因為缺少物料影響正常生產(chǎn)。而采購部認(rèn)為自己沒有任何責(zé)任，因為所有的采購都要經(jīng)過規(guī)定的程序，比如為了嚴(yán)格控制成本，每一筆采購訂單都需要經(jīng)過采購經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理的審批，而審批人員經(jīng)常出差導(dǎo)致審批環(huán)節(jié)占用不少時......