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  • 產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目管控要抓住這四方面

    企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理可以說是非常操心的一個(gè)職位了，他們大部分任務(wù)都屬于跨部門的項(xiàng)目性任務(wù)，所以做好項(xiàng)目的管控，協(xié)調(diào)好各部門，制定好詳細(xì)的計(jì)劃都是少不了的。那么企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目管控如何做到盡善盡美呢？這個(gè)是很考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理的綜合素質(zhì)的。一般項(xiàng)目管理具體分為四個(gè)階段，分別是......

    2021-04-29

  • 【中培課堂】詳解甲方項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管控的能力要求

    項(xiàng)目經(jīng)理作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中間力量，所面對(duì)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作也對(duì)他們的工作能力提出了巨大的挑戰(zhàn)。中培課堂《IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》培訓(xùn)專家劉老師在這里就甲方項(xiàng)目經(jīng)理在研發(fā)管控能力方面的要求談了自己的看法。首先對(duì)于開發(fā)廠商的研發(fā)過程，給出一個(gè)最簡(jiǎn)單的基于CMMI思路的一個(gè)研發(fā)過程。

    2017-01-19

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