(3)信息管控架構。信息管控架構主要規劃企業各級組織對信息的管理職責和管理范圍。信息金字塔模型表明，為了確保企業信息系統的信息價值，對企業信息的管控必須堅持自頂向下的原則，始終圍繞企業頂層戰略和業務的需要，按照企業管控的組織層次，自上而下的確定各級組織對信息的管控范圍和應用方式。

在企業總部，信息管控架構要保證總部管理意志的貫徹，實現總部關鍵管理職能管理信息的縱向與橫向貫通，提高信息傳輸效率和準確性，支持對各分子公司管理與運營數據的抽取、整理和匯總，為總部決策層提供戰略經營決策支持。

在分子公司，信息管控架構應支持各分子公司在企業統一信息架構和標準下，根據自身管理模式要求，對分子公司內部運營與管理中的關鍵管理信息進行控制、分析、反饋，提高產業協同，優化業務組合，并按照總部管理要求，提供準確及時的經營與管理信息。

在基層業務部門，信息管控架構應確保業務部門根據分子公司統一的信息架構和標準要求，結合自身業務需求，為各類業務運營管理提供信息支持，提高業務運作效率，降低成本，并按照分子公司管理要求，提供準確及時的經營與管理信息。