核心業務內容
　　中培團隊先從組織管理維度入手，梳理物資裝備公司管控層級為戰略層、職能管理層、運營層。為實現“端到端”的管理要求，核心業務IT支撐全面覆蓋這三層。核心業務IT框架包括應用共享、經營管理、運營管理、共享中心四個部分內容。
　　·應用共享是各項業務統一構建的系統集合，包括人力資源、財務管理、經營管理，負擔著職能管理和業務運營的業務標準化和數據標準化工作；
　　·經營管理是根據公司業務范圍廣、管理層級復雜、相關業務活動零亂的特點，解決統一接入業務應用服務目錄和數據標準管控工作，接受運營層業務復雜度提供專屬業務的管理；
　　·運營管理是企業全價值鏈條的核心，涉及主營業務與個性化業務的相關集成匹配和數據共享，且接受全價值鏈條優化和改進的管控工作；
　　·共享中心作為企業管理要素匯聚單元，提供多維度數據支撐，為公司戰略層提供績效指標及綜合決策分析。
　　通過中培團隊在企業架構核心業務方面的深入淺出，物資裝備公司找準IT發力點，從核心內驅力的打造入手，構建企業競爭力，真誠服務企業，將企業架構能力轉換為物資裝備公司的核心能力。