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項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

2018-06-06 10:55:04 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

4.4.3 項(xiàng)目驗(yàn)收與后評(píng)估

1.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

通常在上線投用后,重大項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行超過6個(gè)月,一般項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行超過3個(gè)月,用戶對(duì)項(xiàng)目的應(yīng)用效果和滿意度達(dá)到目標(biāo)要求,即可申請(qǐng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收依據(jù)是批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、總體設(shè)計(jì)、合同,由驗(yàn)收專家組按照規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。

(1)由項(xiàng)目實(shí)施單位以正式函件形式向信息化管理部門提出驗(yàn)收申請(qǐng),一般應(yīng)附《項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》、《項(xiàng)目竣工結(jié)算表》、《項(xiàng)目購(gòu)置設(shè)備一覽表》和用戶綜合評(píng)價(jià)表及項(xiàng)目工作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試大綱、用戶報(bào)告、效益報(bào)告等。

(2)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收必須對(duì)照項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、總體設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的內(nèi)容逐項(xiàng)驗(yàn)收,主要包括建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施范圍、優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程覆蓋面、系統(tǒng)功能和性能、合同執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)使用合理性、技術(shù)轉(zhuǎn)移程度、項(xiàng)目文檔、經(jīng)濟(jì)效益和應(yīng)用效果評(píng)估及應(yīng)用前景等。

(3)由信息化管理部門組織驗(yàn)收測(cè)試組,根據(jù)確認(rèn)的測(cè)試大綱對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試,形成測(cè)試報(bào)告。測(cè)試通過后即可組織專家組進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。由信息化管理部門、項(xiàng)目審批部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門、用戶單位和有關(guān)專家共同組成驗(yàn)收專家組進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收一般采用會(huì)議驗(yàn)收方式。

(4)需要復(fù)議的項(xiàng)目、未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收專家組意見,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整改,完善驗(yàn)收文檔,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)再次提出驗(yàn)收申請(qǐng),由信息化管理部門重新組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

標(biāo)簽: 項(xiàng)目管理
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