正如公司治理對于確保重要決策符合公司愿景、價值和戰略至關重要一樣，IT治理對于確保IT相關決策符合整個公司的目標也是至關重要。中培偉業《企業信息化審計與治理管控 IT4IT最佳實踐》培訓專家郭老師表示，良好的IT治理通過建立一種協調的機制把公司整體目標與可以衡量的具體目標聯系起來，能夠使企業取得更大的成功。

郭老師認為，良好的IT治理可以為公司帶來更高的資產回報。但是良好治理需要具備很多條件，應該具備以下要素。

IT治理高于一般水平的公司獲得的資產回報至少比治理水平比較差的公司高出20%。這是為什么呢？

正如公司治理對于確保重要決策符合公司愿景、價值和戰略至關重要一樣，IT治理對于確保IT相關決策符合整個公司的目標也是至關重要。簡而言之，良好的IT治理通過建立一種協調的機制把公司整體目標與可以衡量的具體目標聯系起來，能夠使企業取得更大的成功。

那么，良好的IT治理有哪些要素呢？郭老師人認為，IT治理就是一種決策和責任擔當框架，以便激勵IT應用方面的期望行為。

公司制訂的IT決策有以下五種類型：

1、表明IT在企業中扮演何種角色的IT準則決策；

2、關于技術選擇和方向的IT架構決策；

3、關于共享IT服務提供的IT基礎設施決策；

4、每個項目業務應用需求方面的決策；

5IT投資和優先權選擇方面的決策。