在當今這個快速變化的商業環境中，新產品的開發和創新成為了企業生存和發展的關鍵。為了提高產品開發和管理的專業水平，國際公認的產品開發專業認證—NPDP新產品開發專業人士認證應運而生。

一、什么是NPDP?

NPDP全稱NewProductDevelopment Professional，也就是產品經理國際資格認證。

NPDP產品經理國際認證是由PDMA(Product Development and Management Association)國際認證機構頒發的專業認證，旨在評估和認可產品經理在產品開發和管理方面的知識和技能。該認證涵蓋了產品策劃、市場分析、需求管理、項目管理等關鍵領域，是產品經理職業發展的重要里程碑。

二、NPDP的價值

了解新產品開發管理知識體系，構建產品管理知識框架

學會選擇和應用產品管理流程，能勝任各級、各類工作

積累互聯網產品開發最佳實踐，開拓視野及思路

統一團隊語言，便于團隊統一思想及行動，高效工作

NPDP 是新產品開發領域唯一，也是最權威的國際認證，獲得 NPDP 證書，證明具有系統的產品開發管理知識體系

獲取 NPDP 認證，核心崗位，HR 招聘的首選，如：產品助理、產品經理、產品總監、測試經理、項目經理、需求分析師、敏捷教練、研發經理等。

獲得一線城市的社會保障福利、獎金、補貼或職稱評定政策優惠

三、NPDP的學習內容

1、新產品戰略(20%)：戰略重點在于為企業所有職能和活動提供方向，重在創新戰略。涵蓋了企業各種類型的戰略，從經營戰略到職能戰略。重點介紹了創新戰略，它為產品開發構建了框架、提供了方向。

2、新產品流程(20%)：每個流程都有其獨特之處，適用于不同的情景中。技術、交流和市場需求的快速變化給公司帶來了相當大的壓力，要求它們在產品開發中變得更加有效。隨著對新產品開發的成功因素的深入理解，適用于特定情境下的一系列新產品流程應運而生。

3、市場研究(10%)：市場研究為決策提供信息，有助于減少新產品流程中的不確定性，增加新產品成功的可能性。

4、工具和度量(20%)：Scamper策略(奔馳法)、頭腦風暴法(Brainstorming)、思維導圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

5、文化、組織和團隊(10%)：組織得以成功的最終要素是人。人們普遍認為，新產品的開發不能僅僅通過良好的過程就取得成功。成功取決于人，取決于公司的文化和促進創新的環境。文化、組織和團隊概述了創新文化的特征。

6、產品生命周期管理(10%)：產品生命周期管理，包括從最初市場引入到最終消亡的產品生命周期。