關于PMBOK指南：
PMBOK指南是一部公認的項目管理專業(yè)標準。
“標準”是一種描述既定規(guī)范、方法、過程和做法的正式文件
標準是一個“在經(jīng)常和反復的使用中構(gòu)成了活動或其結(jié)果的規(guī)則、指南、原則或特征，并由共識確立或者公認權(quán)威機構(gòu)批準的文件，其目的是在既定的環(huán)境中實現(xiàn)最佳程度的秩序”
PMBOK指南由項目管理協(xié)會PMI(成立于1969年)制定和出版
2000年美國國家標準協(xié)會正式宣布PMBOK為項目管理官方出版物
規(guī)章制度是一個“行政機構(gòu)施加的要求。這些要求可能會決定產(chǎn)品、過程或服務遵守政府強制要求的特征，包括適用的行政管理條文”
PMBOK指南的編寫目的
識別項目管理知識體系中被普遍公認(大多數(shù)時候適用于大多數(shù)項目)為良好做法(使用這些技能、工具和技術能提高各種項目成功的可能性)的那一部分
提供和推廣一套項目管理專業(yè)的通用詞匯
為管理單個項目提供指導。其它管理標準：項目集管理標準(Program), 項目組合管理標準(Portfolio)，組織項目管理成熟度模型(OPM3)
PMI將本標準作為項目管理專業(yè)發(fā)展計劃和認證工作的基本參考資料
作為基本參考資料，不包羅萬象，也不面面俱到。它是一份指南，而不是方法論。人們可以利用不同的方法和工具來實施本指南所確定的框架?！俄椖抗芾韰f(xié)會道德與專業(yè)行為規(guī)范》為從業(yè)者提供指導