PMI-ACP®認(rèn)證被引入國內(nèi)后，每年都有不少項目管理從業(yè)者報考PMI-ACP®認(rèn)證考試，想借此獲得PMI-ACP®敏捷證書。目前PMI-ACP®認(rèn)證考試使用的教材是《敏捷實(shí)踐指南》，那么，具體內(nèi)容有哪些呢?下面我們來看看PMI-ACP敏捷實(shí)踐：項目章程和團(tuán)隊章程。

PMI-ACP敏捷實(shí)踐：項目章程和團(tuán)隊章程

項目之所以重要的原因、團(tuán)隊的前進(jìn)方向以及項目的目標(biāo)。

敏捷項目章程要回答以下問題：

1、我們?yōu)槭裁匆鲞@個項目?這是項目的愿景。

2、誰會從中受益?如何受益?這可能是項目愿景和/或項目目標(biāo)的一部分。

3、對此項目而言，達(dá)到哪些條件才意味著項目完成?這些是項目的發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)。

4、我們將怎樣合作?這說明預(yù)期的工作流。

仆人式領(lǐng)導(dǎo)可以促進(jìn)章程的指定過程。團(tuán)隊可以通過一起工作實(shí)現(xiàn)協(xié)作，而制定項目章程是一種很好地開始工作的方式。此外，團(tuán)隊成員可能希望通過協(xié)作了解他們將如何一起工作。

團(tuán)隊成員制定章程的一些建議，可以將其作為制定團(tuán)隊社會契約的基礎(chǔ)：

1、團(tuán)隊價值觀，例如可持續(xù)的開發(fā)速度和核心工作時間。

2、工作協(xié)議，例如就緒如何定義，這是可以接受工作的前提;完成如何定義，這樣團(tuán)隊才能一致地判斷完整性;考慮時間盒，或使用工作過程限制。

3、基本規(guī)則，例如有關(guān)一個人在會議上發(fā)言的規(guī)定。

4、團(tuán)隊規(guī)范，例如團(tuán)隊如何對待會議時間。

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