William Ulrich扛起應用現代化這面旗幟已經多年。但他作為作者，教練和顧問最終得出結論，成熟的編程語言和遺留軟件和硬件平臺不是真正的問題。

索克爾的TSG 公司的總裁Ulrich聲明，重要的是應用和數據架構要向業務版本看齊。在面臨技術發展中，這必將發生，可能會掩蓋住業務目標。

因為云計算已經觸及像技術颶風，智能手機的應用程序，大數據分析已經發展并挑戰現狀。云技術，就像其它技術一樣，應當結合上下文的業務功能和效益，Ulrich說，作為業務架構工會（Business Architecture Guild）的聯合創始人和兩個獨立的對象管理組織（Object Management Group）工作組的聯合主席，他傳承了這些想法。

云計算正在改變，”他說。“人們正在了解它。第一波人們把它看作是一種不必再為硬件花費太多錢的方法。但是我認為一個更聰明的方法是看某些業務自動化或業務能力，讓自己更容易進入到云并能產生更大的商業利益。”

業務架構工會的規章說業務架構“根據它的能力、治理架構、業務流程和業務住處明確指出了企業的架構。”這里的關鍵是業務能力--也就是說，該規章聲明“組織做‘什么',”而業務流程“是’如何‘組織執行其功能。” 工會的規章中，業務架構“考慮所有的外部企業因素（包括它的用戶、供應商和監管機構）來確保捕捉那些流進和流出企業的內容。”

為了給像云這樣改變游戲規則者做好架構準備，公司為其消減工作，Ulrich說。

組織有許多架構障礙必須克服，從而他們現在的位置走向他們期望地方，”他說。“我認為云中需要什么樣的能力來解決這方面的平衡性問題，業務架構將發揮很大的作用。”

Ulrich堅持認為技術方案必須以支持業務轉換的方式處理。組織必須在這樣一個敏捷的基礎上，才可以在必要時改變。如果你關注業務架構，那么這種方法能給軟件投資組合分析帶來什么？或遺留系統，或云計算？