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PMP考前知識(shí)點(diǎn)第七章項(xiàng)目成本管理(下)

2022-07-07 10:32:19 | 來(lái)源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)
制定預(yù)算:
制定預(yù)算是匯總所有單個(gè)活動(dòng)或工作包的估算成本,建立一個(gè)經(jīng)批準(zhǔn)的成 本基準(zhǔn)的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是,確定可據(jù)以監(jiān)督和控制項(xiàng)目績(jī)效的成本基準(zhǔn)。

輸入:
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 :項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃包括項(xiàng)目活動(dòng)、里程碑、工作包和控制賬戶 的計(jì)劃開(kāi)始和完成日期。可根據(jù)這些信息,把計(jì)劃成本和實(shí)際成本匯總到相應(yīng) 的日歷時(shí)段中。
工具和技術(shù):
成本匯總 :成本匯總先把成本估算匯總到 WBS  中的工作包,再由工作包 匯總至 WBS  的更高層次(如控制賬戶),   最終得出整個(gè)項(xiàng)目的總成本。
儲(chǔ)備分析 :管理儲(chǔ)備是為了用來(lái)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目范圍中不可預(yù)見(jiàn)的工作,目的是 用來(lái)應(yīng)對(duì)會(huì)影響項(xiàng)目的“未知 —  未知”風(fēng)險(xiǎn)。管理儲(chǔ)備不包括在成本基準(zhǔn)中,  但屬于項(xiàng)目總預(yù)算和資金需求的一部分。  當(dāng)動(dòng)用管理儲(chǔ)備資助不可預(yù)見(jiàn)的工作 時(shí),就要把動(dòng)用的管理儲(chǔ)備增加到成本基準(zhǔn)中,從而導(dǎo)致成本基準(zhǔn)變更。
歷史信息審核:  審核歷史信息有助于進(jìn)行參數(shù)估算或類比估算。
資金限制平衡:  應(yīng)該根據(jù)對(duì)項(xiàng)目資金的任何限制,來(lái)平衡資金支出。  如果 發(fā)現(xiàn)資金限制與計(jì)劃支出之間的差異,則可能需要調(diào)整工作的進(jìn)度計(jì)劃,以平 衡資金支出水平。
輸出:
成本基準(zhǔn):經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的、按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算,   不包括任何管理儲(chǔ) 備,只有通過(guò)正式的變更控制程序才能變更,用作與實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較的依據(jù)。  成本基準(zhǔn)是不同進(jìn)度活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算的總和。

項(xiàng)目資金需求:  項(xiàng)目資金以增量的方式投入,并且可能是非均衡的。  如果 有管理儲(chǔ)備,則總資金需求等于成本基準(zhǔn)加管理儲(chǔ)備。
控制成本:

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