數(shù)據(jù)治理是專注于將數(shù)據(jù)作為企業(yè)的商業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行應(yīng)用和管理的一套管理機(jī)制，旨在消除數(shù)據(jù)的不一致性，建立規(guī)范的數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，提高組織的數(shù)據(jù)質(zhì)量，實現(xiàn)數(shù)據(jù)廣泛共享，并將數(shù)據(jù)作為組織的寶貴資產(chǎn)應(yīng)用于業(yè)務(wù)、管理、戰(zhàn)略決策中，發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)的商業(yè)價值。

數(shù)據(jù)治理架構(gòu)是指以數(shù)據(jù)戰(zhàn)略為引領(lǐng)，通過制定和實施針對整個企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用和技術(shù)管理的一系列政策和流程，融合元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)集成、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)交換、生命周期、數(shù)據(jù)安全等模塊，打通數(shù)據(jù)治理各個環(huán)節(jié)，提供各個產(chǎn)品模塊任意組合，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的全面管理和價值發(fā)揮。

在具體實踐上，數(shù)據(jù)治理架構(gòu)需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)類型、賦值規(guī)則等基準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)評估確保數(shù)據(jù)的正確性及質(zhì)量，并能夠全程可視化操作，打通數(shù)據(jù)治理各個環(huán)節(jié)。同時提供各個產(chǎn)品模塊任意組合，快速解決企業(yè)不同的數(shù)據(jù)治理場景，以支持企業(yè)的決策制定、運(yùn)營管理及長期發(fā)展。