產品生命周期(PLC)是指產品從進入市場到退出市場的全過程，通常分為四個階段：引入期、成長期、成熟期、衰退期。

1、全生命周期視角

PLM(Product Lifecycle Management)是一種信息化戰略，覆蓋產品從概念設計到報廢回收的全過程，整合產品定義、生產、運營支持三個維度。

關鍵任務：管理產品數據一致性(如BOM、圖紙)、優化開發流程、協同跨部門協作。

2、管理工具與系統

PLM系統：實現產品數據集中管理、流程自動化(如變更管理、配置管理)、支持協同設計與制造。

其他系統協同：與ERP(生產)、SCM(供應鏈)、CRM(客戶)集成，形成企業信息化框架。

3、挑戰與應對

生命周期縮短：因技術迭代快、競爭激烈、全球化分工等，需通過敏捷開發、持續改進延長產品壽命。

產品組合平衡：避免過多資源投入引入期或衰退期產品，需動態調整產品組合，聚焦高利潤階段。

4、產品生命周期的關鍵延伸

可持續發展與創新：

循環經濟：在產品設計、生產、回收等階段減少資源浪費，實現閉環管理。

三重底線：從環境、社會、經濟三個維度評估產品績效。

產品上市策略：

價值主張：明確產品為客戶創造的核心價值(如性價比、功能創新)。

目標市場：通過搶灘戰略，優先切入高潛力細分市場。

渠道與促銷：結合產品特性(如復雜程度、客戶分布)選擇直銷或分銷，并通過精準營銷傳遞信息。

總之，產品生命周期管理是企業實現精益化、可持續化的核心方法論，需結合信息化工具與戰略思維，貫穿產品全價值鏈。